Audit

Diagnostic organisationnel et humain, permettant de recenser avec objectivité les forces et faiblesses du fonctionnement d'un ou des services de l'entreprise, et d’identifier les leviers d’action pour évoluer dans les meilleures conditions.

Elaborer un  dispositif  de diagnostic selon la question posée par l'entreprise

  • Identifier les points forts, les points sensibles et les points d'amélioration
  • Proposer  des solutions concrètes pour  agir sur les origines d’un dysfonctionnement, et dépasser la situation insatisfaisante

 

Avantage pour vous :

  • Clarifier les origines d’un dysfonctionnement
  • Proposer un plan d’action